Привет!
Идея fftracking рождена из метафоры музыкального ритма:

"Am Anfang war der Rhytmus" / «В начале был Ритм»
— H. v. Bulow / Ханс Гвидо фон Бюлов
Перед погружением в теорию и в размышления о ритмах, предлагаю сначала их почувствовать.

Ниже видео от Бенни Греба — одного из лучших барабанщиков современности.
Пожалуйста, послушай, посмотри и ощути как разные ритмические рисунки организовывают ощущение времени:
У него, кстати, есть достойный фильм «The Art & Science of Groove» (2015) о развитии чувства ритма и грува (о нём ниже).

Обращаясь к теории:
Ритм в музыке — организация музыки во времени. Ритмическую структуру музыкального сочинения образует последовательность длительностей — звуков и пауз.

Обращаю внимание, что это сочетание тишины и «шума». При этом, сами звуки определяют содержание композиции, а ритм — это их скелет.

В традиционном понимании ритм является повторяющимся, а в широком смысле — он может быть любым.
Простые музыкальные композиции, например танцевальная музыка или марш, содержат ритм соответствующий метру — регулярному повторению c акцентом на доли. Такую музыку часто называют музыкой движения.
Более «сложные» композиции более «непредсказуемо» (для неискушённого уха) создают ритмические рисунки.

Грув — до конца не изученное явление, которое сегодня определяют как ритмическое ощущение в музыке («качели»), «ритмический слой» или «интуитивное чувство» зацикленного движения, что возникает при звучании тщательно вымеренных действующих совместно ритмов, что сразу вызывает лёгкое притопывание со стороны слушателей.

Грув влюбляет слушателя в музыку, делает её движущейся и развивающейся.

Наше искусство — создание во времени ритмического рисунка (скелета или фреймворка) с ощущением настоящего грува (желании всех участников процесса притоптывать и прихлопывать), а проектная группа в свою очередь определит содержание (звук), вследствие чего должна получиться композиция (желательно, приятная слуху).

В рисунке (при простом повторяющемся ритме) работа трекера выглядит так:
Выстраивая ритмический рисунок работы, трекер следит за тремя слоями:
1. Слой содержания — соблюдение формальных KPI (договорённостей о результатах, которые должны быть достигнуты в определённый срок)
2. Слой энергии группы — состояние участников, о сути которого написано в статье о fffacilitation
3. Слой содержания — суть деятельности

Трекер помогает группе пересобраться.

Другими словами, трекер постоянно отвечает на вопросы:
1. Насколько группа движется к созданию необходимого результата?
2. Насколько участники в состоянии (извините — в потоке) для достижения этого результата?
3. Насколько содержание работы соответствует будущему результату?

Для увеличения каждого из этих параметров, у трекера есть главный инструмент — беседа (◕‿◕), во время которой он:
1. Задаёт стимулирующие вопросы
2. Побуждает к совместному обсуждению
3. Демонстрирует пример

На мой взгляд, пример (особенно личный) является самым мощным образовательным инструментом (особенно с рефлексией и выводами).

Работать с этим инструментом трекер может из нескольких позиций:
Выбор конкретной позиции зависит от состояния группы.
Для простоты входа в коммуникацию трекеру лучше начинать с понятной (занимаемой самой группой) позиции: равного партнёра, заигрывающего друга или родителя (а группа — ребёнок).

Партнёр договаривается и доверяет. Группа здесь максимально самостоятельна, вся ответственность за результат лежит на плечах участников. Это самая неопределённая и рисковая позиция, держащаяся на полном доверии к группе.

Хулиган-друг может брать на слабо, заигрывать со всей системой и быть огоньком. Он доверяет, но проверяет.

Родитель может выступать в роли мамы и папы (немного гендерных стереотипов). Мама заботится, с ней можно ошибаться, мама спасает. Папа строго спросит и поругает. Это самая «указывающая что и как делать» позиция.

Ради образовательного эффекта трекер старается выводить группу в более взрослую позицию (из 3 в 2 или в 1), однако образовательная задача лишь сопутствующая для трекера. Для него важен результат, и если группа готова двигаться только на одном уровне, значит, только такая коммуникация и должна состояться.

Важно помнить, что по мере работы группы от спринта к спринту накапливается два вида знания:
1. Знания о проекте — как лучше его сделать?
2. Знания друг о друге — как лучше нам коммуницировать?
Это часто трансформирует взаимоотношения и позиции в группе.
При этом трекер изначально обладает частичной властью над группой: может исключить участника или всю группу, так как принадлежит к более старшей системе — организации, которая пригласила группу в процесс работы.

Также он вынужден обладать минимально-достаточной экспертизой по теме проекта, чтобы следить за слоем содержания.

Однако трекер изначально не обладает признанием у группы. И в течение взаимодействия благодаря экспертизе, собственному характеру или другим ходам (своим собственным фишкам, энергии и стилю работы) должен вырастить это признание.
Чек-листы
Во время беседы для контроля всех слоёв существует три фокуса в начале и в конце беседы.

В начале:
  1. Все высказались о достигнутом результате
  2. Все озвучили возможности и проблемы
  3. Все поделились своим уровнем энергии

В конце беседы:
  1. Команда движется в сторону цели
  2. Есть реалистичный план, который понимают и принимают
  3. У команды всё хорошо с энергией

При этом трекер страхуется и следует принципу обеспечения минимально-достаточного результата:
«Что бы не происходило во время беседы, я уверен, что группа создаст минимально-качественный результат, который определён для каждого спринта».

В крайнем случае помогает кнопка SOS — очная встреча с группой, возможно, с привлечением необходимой экспертизы или просто с Сашей (◕‿◕).
Мы постараемся создать команды, в каждой из которых будут участники из Москвы.
Вторая важная метафора, помимо ритма и грува, про которую стоит помнить во время работы, это — ощущение сёрфера.

Сёрфер знает, что есть волна и это непреодолимые обстоятельства. Волна всегда сильнее нас и бесполезно ей сопротивляться.
Но у сёрфера есть доска, его инструмент, с помощью которой он учится использовать волну себе во благо и просто кайфовать.

Искусство трекера — определить, где те обстоятельства, которые мы в силах преодолеть, а где то, что необходимо принять. Мудрость — отделить одно от другого.

Я вам благодарен за этот процесс, он для меня важен.
Александр Ненашев.